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全網(wǎng)監(jiān)測(cè)海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測(cè)預(yù)警
實(shí)時(shí)把握輿情動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)追溯信息源頭
超過5000萬份 Facebook用戶信息遭泄露
一家數(shù)據(jù)分析企業(yè)未經(jīng)授權(quán)獲取美國(guó)社交媒體“臉書”多達(dá)5000萬用戶的信息,用于設(shè)計(jì)軟件,以預(yù)測(cè)并影響選民投票。英美媒體17日?qǐng)?bào)道,這家企業(yè)曾經(jīng)受雇于美國(guó)總統(tǒng)唐納德·特朗普的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)和推動(dòng)英國(guó)脫離歐洲聯(lián)盟公民投票的“脫歐”陣營(yíng)。
李彥宏談中國(guó)用戶隱私問題
3月26日,李彥宏在中國(guó)高層發(fā)展論壇上針對(duì)用戶數(shù)據(jù)隱私的問題表示,”我想中國(guó)人可以更加開放,對(duì)隱私問題沒有那么敏感,如果他們?cè)敢庥秒[私交換便捷性,很多情況下他們是愿意的。”李彥宏肯定了數(shù)據(jù)的重要性。他認(rèn)為,如果將各個(gè)來源的數(shù)據(jù)放在一起,數(shù)據(jù)的威力和能力將會(huì)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)上升。李彥宏表示,在中國(guó)人更愿意用隱私換便利的基礎(chǔ)上,可以用數(shù)據(jù)做一些事情。但要遵循一定的原則,如果數(shù)據(jù)會(huì)使用者收益,用戶也愿意,就去做,這是基本原則。
新世相營(yíng)銷課朋友圈”刷屏” 當(dāng)心知識(shí)付費(fèi)營(yíng)銷陷阱
“原以為花費(fèi)54.9元能直接獲得感興趣的課程,卻不想差點(diǎn)跌入一個(gè)陷阱?!毕M(fèi)者賈先生表示,3月19日,朋友圈中刷屏式地開啟了《新世相營(yíng)銷課-十大爆款全復(fù)盤》課程的宣傳,內(nèi)容為創(chuàng)始人張偉首次公開復(fù)盤新世相“爆款”的誕生過程。然而,通過識(shí)別宣傳海報(bào)上的二維碼并完成付費(fèi)后,賈先生卻被拉入一個(gè)近百人的微信群,通過鏈接新世相讀書會(huì)的App,并綁定微信號(hào)才能聽課。 在從業(yè)者看來,借助微信群的分級(jí)營(yíng)銷,知識(shí)付費(fèi)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方在短期收獲了可觀的利益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域暗藏的風(fēng)險(xiǎn)正在破壞整個(gè)行業(yè)的生態(tài)。
藍(lán)色光標(biāo) 150億公關(guān)公司后院滅火失敗
微博原創(chuàng)內(nèi)容將獲版權(quán)認(rèn)證
今日新浪微博正式接入中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心DCI(數(shù)字版權(quán)唯一標(biāo)識(shí)符)體系,為平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容開通版權(quán)認(rèn)證。微博此番接入DCI體系,有望對(duì)其他社交平臺(tái)起到示范作用。那些提供更好版權(quán)保護(hù)服務(wù)的平臺(tái)型企業(yè),也有望聚攏更多用戶,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。A股公司中,安妮股份旗下暢元國(guó)訊憑借以DCI技術(shù)為核心的版權(quán)保護(hù)體系,為客戶提供系列版權(quán)服務(wù);視覺中國(guó)利用技術(shù)手段解決了傳統(tǒng)圖片侵權(quán)難以取證的核心痛點(diǎn)。
滬江與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,將建立“內(nèi)容營(yíng)銷+渠道變現(xiàn)”營(yíng)銷閉環(huán)
滬江聯(lián)合騰訊宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,滬江將基于騰訊的數(shù)據(jù)平臺(tái),在廣告營(yíng)銷、微信產(chǎn)品矩陣、騰訊云、企點(diǎn)合作等方面展開合作。據(jù)了解,滬江和騰訊此次戰(zhàn)略合作的主要內(nèi)容包括,通過騰訊在大數(shù)據(jù)分析方面的技術(shù)和洞察優(yōu)勢(shì)賦能滬江,在內(nèi)容挖掘、用戶行為、用戶興趣、以及精準(zhǔn)的渠道投放方面展開更多合作可能。例如在熱門影視劇、綜藝節(jié)目領(lǐng)域的品牌商業(yè)化合作;在產(chǎn)品層面,騰訊為滬江提供廣告營(yíng)銷服務(wù)和產(chǎn)品,例如通過微信小程序等廣告產(chǎn)品進(jìn)行人群推廣和投放,有效提升ROI;同時(shí),滬江與騰訊將共建DMP平臺(tái)(Data Management Platform),推動(dòng)雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)交互、數(shù)據(jù)標(biāo)簽和人群洞察領(lǐng)域等工作, 提升大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的有效性。
構(gòu)建內(nèi)容營(yíng)銷新生態(tài) 百度知道發(fā)布合伙人計(jì)劃
百度知道合伙人計(jì)劃是百度知道聯(lián)合擁有專業(yè)權(quán)威內(nèi)容的企業(yè)機(jī)構(gòu)在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解答用戶的相關(guān)疑問。在合作過程中,百度知道依托百度AI深度學(xué)習(xí)技術(shù)對(duì)提問內(nèi)容進(jìn)行抽取分類、個(gè)性化分發(fā),使專業(yè)知識(shí)直接解決應(yīng)用難題,減少用戶學(xué)習(xí)成本及辨別時(shí)間。百度副總裁吳海鋒在發(fā)布會(huì)上表示:“百度知道推出知道合伙人計(jì)劃,旨在將人們的提問與合作伙伴的回答連接起來,縮短人們獲取信息的路徑, 并獲取到最權(quán)威的信息。”
面對(duì)謠言刷屏 星巴克的危機(jī)公關(guān)為何如此輕松?
星巴克舉措: 1、舉報(bào)造謠的微信賬號(hào)。這個(gè)非常關(guān)鍵,因?yàn)樗侵{言的源頭。這篇文章在4月1日晚上(具體時(shí)間不詳)被界定為謠言,理由是丁香醫(yī)生進(jìn)行了辟謠。 2、給媒體聲明。星巴克中國(guó)在4月1日給所有媒體發(fā)布了聲明,還附上了一份全美咖啡行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)公告的圖。 星巴克的做法就是自己不發(fā)表態(tài)度,而借助行業(yè)協(xié)會(huì)的聲明來證明自己的清白。這一做法顯然是奏效的,可以避開品牌永遠(yuǎn)是基于自身利益說話的質(zhì)疑。當(dāng)然,這個(gè)聲明還明確傳遞了幾個(gè)信息:1、這事不是星巴克一家,是全咖啡行業(yè),協(xié)會(huì)會(huì)提起上訴;2、咖啡到底健康不健康,你心里沒譜嗎?這個(gè)判決就是一個(gè)笑話!
MCN成新風(fēng)口 九成短視頻紅人已簽約“團(tuán)戰(zhàn)”
“每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名?!边@是藝術(shù)家安迪·沃霍爾在上世紀(jì)做出的預(yù)言。 這是一個(gè)成名速度空前絕后的時(shí)代,甚至不需要15分鐘,只需要10幾秒的短視頻。2017年是短視頻極速爆發(fā)成為投資風(fēng)口的一年,人們開始接受全新的社交語言和思維,用戶數(shù)據(jù)、資本吸附力、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)容發(fā)展、商業(yè)變現(xiàn)都有不俗的表現(xiàn)。 短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者希望抓住風(fēng)口,網(wǎng)紅博主、自媒體紛紛入駐短視頻平臺(tái)。有人兩天內(nèi)暴漲40萬粉絲,也有人空有流量無法變現(xiàn)。當(dāng)越來越多的人涌入短視頻內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域時(shí),短視頻MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量也在飛速增長(zhǎng)。你以為各平臺(tái)坐擁百萬粉絲的博主皆是“素人”,事實(shí)上他們的背后多有MCN(多頻道網(wǎng)絡(luò))機(jī)構(gòu)為其提供宣發(fā)推廣、變現(xiàn)銷售等服務(wù)。同時(shí),MCN機(jī)構(gòu)也面臨創(chuàng)作者被挖角、平臺(tái)被利用售假、內(nèi)容需監(jiān)管等諸多挑戰(zhàn)。
品牌到底怎么做抖音?官方終于首次給出了答案!
1、除了明星和達(dá)人之外,抖音也正是開始扶持品牌主官方賬號(hào); 2、明星在抖音怎么快速增加粉絲? 3、為什么海底撈能引爆話題? 用戶跟品牌的路徑可以變的非常短,過去品牌想接觸到用戶要從信息觸達(dá)、喚醒、找回等各個(gè)環(huán)節(jié)。但在抖音上視頻是更加好更加沉浸度的表達(dá)方式,可以將品牌和用戶的距離縮的很短,在這種情況下用戶的轉(zhuǎn)化性也會(huì)極大地增加。 4、廣告到底是豎版還是橫版? 抖音的數(shù)據(jù)顯示,豎版視頻的視覺注意力提升2倍,點(diǎn)擊率提升了1.44倍,互動(dòng)率(點(diǎn)贊、評(píng)論)提升了41%。 5、品牌如何在抖音做植入? a/互動(dòng)貼紙。b/KOL合作。c/發(fā)起挑戰(zhàn)。
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